Стараемся идти в ногу со временем
История потребительской кооперации у нас в районе насчитывает многие десятилетия. О том, с какими проблемами сталкивается в последние годы местное потребительское общество и как ему удается выживать в непростых экономических условиях, — в интервью с председателем совета Кировского райпо Казбеком Кубаловым.
— Казбек Махарбекович, как поработала районная потребкооперация в текущем году?
— На 2017 год были взяты обязательства по выполнению розничного товарооборота на сумму 27 млн. руб., по общественному питанию — на 1 млн. 500 тыс. руб. Фактически за первое полугодие текущего года выполнение по товарообороту составило 14 млн. 483,5 тыс. руб. (107,2%), по общественному питанию — 724 тыс. руб. (96,5%), по бытовым услугам — 90,8 тыс. руб. По заготовительному обороту сельхозпродуктов (мясо, молоко, овощи, фрукты) выполнено на сумму 5 млн. 400 тыс. руб. при плане на год 6,5 млн. руб. Налогов уплачено на сумму 695 тыс. руб. За отчетный период нам пришлось сталкиваться с вопросами, которые стоят перед кооперацией последние два десятилетия. Свои позиции на потребительском рынке мы укрепляем с помощью работы по совершенствованию торговых предприятий потребкооперации. Стараемся идти в ногу со временем.
— Времена, действительно, меняются, но система потребкооперации остается незыблемой. Что, на Ваш взгляд, лежит в основе ее существования?
— Главное — мы стараемся хранить традиции, которые были заложены не нами, а нашими отцами и дедами. Для нас не столь важно получить коммерческую выгоду, сколько сохранить сам принцип кооперации. Мы считаем делом своей чести думать прежде о том, как живется сельчанину, что он будет сегодня иметь на своем столе, а уже потом — садиться подсчитывать возможную коммерческую прибыль.
— Такое отношение к людям и их проблемам заслуживает уважения. Значит, у потребкооперации есть будущее…
— Кировское райпо — это административное здание со складами площадью более 550 квадратных метров, 22 объекта торговли, в которых функционируют более 35 торговых точек (магазинов), Дом бытовых услуг (бывший райунивермаг), в котором оказывается более 20 видов услуг. Это имущество полностью принадлежит потребобществу, на что имеются свидетельства на право собственности от Росреестра по РСО-А. Работают в системе 35 человек, на арендных условиях трудятся 17 человек, всего — 52 рабочих места. Все имущество было создано исключительно на добровольных взносах пайщиков райпо. Коллектив работает, и средства, остающиеся после уплаты всех налогов и других отчислений, по решению собрания пайщиков расходуются на содержание этого имущества. Безусловно, основное в нашей работе — сельская торговля, и уровень ее во многом определяется отношением к делу коллектива.
— Какие принципы, на Ваш взгляд, должны быть положены в основу будущей работы районной потребкооперации?
— Прежде всего, желание измениться к лучшему, чтобы сохранить тот авторитет, который не утрачен нами с годами. Ведь именно от решения этих вопросов зависит, сохранится ли кооперация, будет ли она развиваться теми темпами, которые позволят нам конкурировать с другими торговыми системами. Мы прекрасно понимаем, что стоять на месте сегодня нельзя. Анализ возможностей, предоставляемых потребительским обществом своим пайщикам, показал, что они могут стать прекрасной альтернативой капиталистической системе. Думаю, что уже основательно назрела необходимость возрождения незаслуженно забытых паевых коопераций, так успешно работавших в СССР. Пользуясь возможностью, хочется выразить слова глубокого признания ветеранам райпо, труженикам, которые создавали, сохраняли и передали ныне работающему составу райпо передовое предприятие со своими традициями, направлениями деятельности и крепкой материальной базой. Огромная благодарность и уважение работникам и пайщикам, которые были у истоков образования нашего райпо. Здоровья всем крепкого, счастья и благополучия!
— Какова роль пайщиков в потребительской кооперации?
— Их роль определена Законом РФ «О потребительской кооперации в Российской Федерации» (ст. 10 — Права пайщиков общества). Раз уж наш разговор коснулся пайщиков, то хочется остановиться на этом подробнее, так как эта тема стала у нас в районе причиной всевозможных слухов и домыслов о том, что якобы пайщиков в райпо чересчур много или же что их у нас уже и нет. Со всей ответственностью могу сказать, что они были и есть, правда, их количество, к сожалению, сейчас уменьшилось по сравнению с предыдущими годами, когда оно было значительно больше. В 1994 году, по решению тогдашнего президента РСО-А А. Х. Галазова, все жители республики, достигшие к тому времени 16-летнего возраста, стали членами потребительских обществ. На имя всех были перечислены вступительные взносы, и они могли отоваривать в магазинах потребкооперации свои талоны на продукты питания, действовавшие в те годы. В то время частных магазинов еще не было, и эти талоны обслуживали наши магазины, а многие граждане даже не знали о том, что стали пайщиками потребительского общества. Они у нас в учетных книгах значатся, и пока их на собрании пайщиков не исключат, они являются членами потребобщества, а большая часть из них — пайщиками. Убедительная просьба к тем, кому кооперация, как кость в горле: не пытайтесь спекулировать темой о пайщиках и не пытайтесь использовать ее в своих целях. Если пайщиков нет совсем, то кто же тогда создал в свое время столько недвижимого имущества? На средства пайщиков потребительского общества у нас в районе и по всей стране построены магазины, склады, заводы, фабрики, санатории, учебные заведения, в том числе Московский университет кооперации. Но с начала 90-х годов прошлого столетия, после разрушения Союза ССР, кооперация стала испытывать трудности, многие пайщики ушли из нее в другие структуры и в бизнес. К примеру, после 1994 года в ряды пайщиков нашего райпо вступило всего несколько человек. В районе у нас пайщики есть и судьбу потребкооперации здесь могут решать только они, так гласит Закон РФ «О потребительской кооперации».
— Численность пайщиков огласить можно?
— Конечно. На сегодняшний день численность наших пайщиков составляет 5 тысяч 225 человек. В тяжелые в экономическом плане времена им было проблематично не только паевые взносы уплатить, но и просто прийти для перерегистрации. Однако есть один важный момент — существует закон, в соответствии с которым они могут быть исключены из числа пайщиков, если не пройдут перерегистрацию. Напоминаю всем пайщикам райпо подойти в рабочие дни и пройти перерегистрацию. В противном случае мы будем вынуждены исключить тех, которые не пройдут ее своевременно, после публичного обращения, так как сроки перерегистрации ограничены. В соответствии с законом потребобщество может существовать, даже ес-ли учредителей всего 5 человек или 3 юридических лица. Но до этого, надеюсь, мы не дойдем. Некоторые недобросовестные люди этого и ждут, чтобы успеть прихватить имущество райпо, которое они до сих пор не успели урвать. Они стараются любыми путями ввести в управление обществом своих людей и перевести имущество потребобщества во вновь созданные ими временные коопсоюзы и т.п. Чтобы не допустить подобного, нам вместе нужно отстаивать имущество, созданное многими поколениями пайщиков. А для этого, повторно надо пройти перерегистрацию и принимать активное участие в жизни потребобщества.
— Какими льготами могут пользоваться пайщики?
— Пайщики имеют право участвовать в деятельности общества, быть избранными и избирать в органы управления обществом; быть принятыми в первоочередном порядке на работу в общество; получать направления на учебу в образовательные учреждения кооперации. Сдавать в первоочередном порядке организациям общества сельхозпродукцию, в том числе на да-вальческих началах; приобретать (получать) товары (услуги) в организациях торговли и бытового обслуживания; сдавать продукцию с личного приусадебного хозяйства под реализацию.
— Успешное функционирование потребкооперации без взаимодействия с муниципальными властями маловероятно. Как складывается оно у вас?
— Отношения с местным муниципалитетом у нас превосходные. Пристальное внимание деятельности райпо уделяют Глава Кировского муниципального района Б. Накусов и Глава АМС района К. Батяев. О взаимоотношениях с органами местного самоуправления, на что ориентируют нас пункты концепции развития кооперации, могу сказать следующее: между районным потребобществом и АМС района заключен договор, как это предусмотрено Законом «О кооперации». Все пункты договора они постоянно выполняют. А это — уменьшение на 50 процентов налога по земельным участкам, на которых расположены наши предприятия. При передаче земельных участков, то есть при их выкупе, применили к нам самые минимальные цены. А это большая финансовая помощь. Руководство района постоянно интересуется положением дел в кооперации и предлагает свою помощь, которую может оказать в нынешние трудные времена. Большую помощь оказывают главы всех поселений района, в частности, при проведении переписи пайщиков. Если выразиться кратко, то они все за то, чтобы кооперация в районе функционировала.
— Так уж получается, что сегодня функция райпо в населенных пунктах не столько коммерческая, сколько социальная. Как вы поддерживаете сельчан?
— Оказываем помощь малозащищенным слоям населения: в магазинах райпо отпускаем им товары первой необходимости под будущую пенсию или зарплату.
— Что вы планируете предпринять для того, чтобы райпо в дальнейшем не только не сдавало своих позиций, но еще и двигалось на шаг впереди своих конкурентов?
— Мы целенаправленно работаем над повышением производительности труда и увеличением доходности всех отраслей деятельности. Будем продолжать модернизацию магазинов, улучшать качество обслуживания посредством расширения спектра товаров и услуг. Могу сказать одно — у нас слаженный, трудоспособный коллектив профессионалов, которому по силам выполнить намеченное.
Вел беседу А. КУБАЛОВ.
Вел беседу А. КУБАЛОВ.